К решению иным путем. Клод Росселе

Организационная расстановка позволяет в условиях сложных, комплексных ситуаций находить креативные решения. Метод поможет не только выявить скрытые, спрятанные в глубине организации взаимосвязи (которые по аналогии с биологией можно обозначить как ДНК организации), сделать их видимыми и узнаваемыми, но и открыть для нее перспективу непротиворечивого будущего развития.

Следует отметить, что потенциал организационной расстановки как метода раскрыт пока не полностью. Но он прекрасно подходит для получения доступа к неформализованному, имплицитному знанию, в котором и содержится основная часть нашего творческого потенциала. Это использование другого канала, отличного от того, что предоставляет нам эксплицитное знание. Тот, кто осмелится воспользоваться методом, получит потрясающие открытия в области «молчащего знания» (tacit knowledge) собственного предприятия и способность к нахождению перспективных решений на будущее. 

ОБ АВТОРЕ

Клод Росселе (Claude Rosselet) — лицензированный специалист в области экономики Ст.-Галленского университета (Швейцария), родился в 1952 году в Цюрихе, владелец компании Inscena Beratung GmbH в городе Меннедорф (Швейцария). После многолетней деятельности на руководящих позициях в 1994 году начал консультирование руководства, руководящих и проектных коллективов, а также организаций. Ведет преподавательскую деятельность в различных высших учебных заведениях и институтах по всему миру. Член редколлегии специализированного журнала «Практика системной расстановки», автор многочисленных публикаций по системной расстановочной работе в контексте менеджмента. Один из основателей и действующий член правления «Internationalen Forums für Sysemaufstellungen in Organisationen und Аrbeitskontexten (Infosyon) e.V.» (Международный форум по системным расстановкам в организациях и профессиональных контекстах, зарегистрированный союз). 

Основные направления деятельности: консультирование по стратегиям развития, инновационным процессам и процессам изменений; коучинг команды и руководящего состава на критических этапах развития; международная преподавательская деятельность с фокусом на методе системных интервенций.